Mindset – Team – Management (МТМ)
наша авторская методология
История
Приветствую! Меня зовут Михаил Маланичев, и я рад, что вы решили узнать больше о моей авторской методологии MTM Consulting.

Вы сейчас не на очередном лендинге о том, как добиться успешного успеха и построить в легкости суперкомпанию.

Эту методологию (систему) создал не академик или мечтатель, а практик, предприниматель. Она основана на 25-летнем опыте создания и управления компаниями.

Поэтому это не сборник пустых мотивационных рассуждений на тему «как надо», а полноценный готовый алгоритм, система создания устойчивого роста бизнеса.
Автор методологии MTM

Как у меня возникла идея заняться бизнес-консалтингом

Начну с того, что я с 18 лет предприниматель, всю свою жизнь занимаюсь бизнесом и всю жизнь его изучаю. Осознанно выбирал обучение в этой сфере, базовое образование – экономика и управление. Это мой живой интерес и просто любовь всей моей жизни.


Есть реальный опыт. Опыт, который я шаг за шагом, год за годом создавал, нарабатывал потом и кровью, ценой проб, ошибок и большого объема действий.

От одной компании до Холдинговой Группы, которая объединяла разные бизнес-проекты – франчайзинг, недвижимость, сервисная it-компания, несколько розничных сетей.
Более подробно можно почитать мою историю в формате мини-книги: Банзай - бизнес по-самурайски. С нуля до оборота в миллиард.

Получалось в разных нишах. Но всегда создавал команды, строил системы, управлял в роли CEO, работал над мышлением, культурой лидерства. Бизнес – это сильные люди, команда. Бизнес – это система управления. Бизнес – это психология основателя-лидера, его мышление, емкость расти.


От продуктового ларька до региональной розничной сети из 50 салонов цифровой техники, со штатом 400 сотрудников и годовым оборотом более 1 млрд. руб.

Опыт всегда нейтрален, он не может быть плохим или хорошим, это просто опыт, и главное - из него извлекать уроки, ценные моменты и не зависать в прошлом. Двигаться далее, развиваться, повышать уровень своей экспертизы.

Да, и ещё важно. Если есть опыт, им надо обязательно делиться, так устроен цикл развития. Получил опыт - передай, и так далее по спирали. И особенно важно, когда есть запрос, спрос на твой опыт от целевой аудитории.

Весь 25 летний опыт структурирован в систему, методологию, которая лежит в основе моего консалтингового бизнеса. В основе только реальный, твёрдый опыт и факт результатов в бизнесе.


Поэтому я строю MTM Consulting - консалтинговую boutique компанию с экспертизой Mindset - Team - Management (МТМ) – это наша авторская методология, благодаря которой мы с командой построили бизнес с годовым оборотом в 1,3 млрд. руб. и намерен быть стратегическим партнером, наставником, помочь владельцам, чтобы их бизнес обеспечивал устойчивый рост.